Online-Ausbildung: Qualifizierung zur Führungskraft

Unsere Online-Ausbildung „Qualifizierung zur Führungskraft“ vermittelt Ihnen in einer intensiven und interaktiven Live-Schulung Methoden und Tools aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement sowie Personal- und Arbeitsrecht, mit denen Sie Ihren Führungsstil gesamtheitlich optimieren können. Der Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen sowie die lösungsorientierte Bearbeitung von eigenen Fällen garantieren Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg.

Konzept

• In unserem Online-Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools.
• Alle relevanten Themen aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Personal- und Arbeitsrecht werden kompakt und praxisnah vermittelt.
• Durch den Austausch mit "Gleichgesinnten" im virtuellen Seminarraum aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen sowie qualifizierte Rückmeldungen durch erfahrene Trainer fördern Sie gezielt die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit.
• Unser anerkanntes Zertifikat „Trainee of Leadership“ für Sie setzt eine erfolgreiche Online-Prüfung, aktive Teilnahme und selbstverständlich eine durchgängige Anwesenheit bei der Online-Ausbildung voraus.

Zielgruppe

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Bereichsleiter

Ziele des Online-Seminars

• Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
• Sie können Menschen führen und begeistern und bei Fehlverhalten und Konflikten souverän reagieren und vermitteln.
• Sie kennen sich mit den wesentlichen Instrumenten für ein effizientes Projektmanagement aus und steuern so sicher Projektabläufe.
• Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt ein.
• Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten fundiert beurteilen zu können.

Inhalte des Online-Seminars

Führungsinstrumente und Grundlagen der Führung

• Führung: Was ist das und wie funktioniert sie im 21. Jahrhundert?
• Rolle und Verantwortung als Führungskraft
• Führungsstile, -instrumente und -fehler
• Zwischen Selbstbild und Fremdbild: Das eigene Profil erkennen und weiterentwickeln

Kommunikation als Führungsinstrument

• Die Bedeutung der Kommunikation und des Zuhörens in der erfolgreichen Führungsarbeit
• Kommunikationstechniken
• Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
• Feedback-Methoden für Führungskräfte
• Präsentationstechnik: Anleitung für einen gelungenen Vortrag

Konstruktives Konfliktmanagement

• Ursachen und Merkmale von Konflikten
• Konflikte und ihre Dynamik
• Die Führungskraft in der Rolle des Streit-Schlichters
• Lösungsorientierte Kommunikation: Konflikte lösen statt fördern, Bedürfnisse deutlich artikulieren, Win-Win-Lösungen entwickeln
• Harvard-Konzept – Methode des sachbezogenen Verhandelns

Führen im Projektalltag

• Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
• Kommunikationsmanagement in der Projektarbeit
• Führungsverantwortung in Projektgruppen – "Der Projektleiter"
• Moderne Projektmanagement-Tools
• Projektmanagement-Prozess: initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten

Rechtssicher führen

• Arbeitsverträge
• Sozialpolitik
• Rechte von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Betriebsräten
• Mitwirkung der Arbeitnehmer beim Beschwerderecht
• Rechtsgrundlagen

Methodik

Online-Vortrag, Fallanalysen, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, evtl. Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte bis zur nächsten Online-Sitzung

Zertifikat

Nach einer bestandenen Online-Abschlussprüfung erhalten Sie die Urkunde "Trainee of Leadership".

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • REFA-Techniker für Industrial Engineering