Künstliche Intelligenz (KI) – Strategie für neue Geschäftsmodelle

Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Administration

Seminarziele

• Die Grundlagen der Strategieentwicklung werden verstanden.
• Sie kennen KI-Geschäftsmodelle und solche, die einen KI-Einsatz erfordern.
• Sie wissen, wie man ein Geschäftsmodell für den eigenen Verantwortungsbereich beschreibt.
• Sie haben erste Ideen für KI-Geschäftsmodelle entwickelt.

Seminarinhalte

• Grundlagen der Strategieentwicklung (entsprechendes Vorwissen)
• Geschäftsmodelle und Erfolgsfaktoren
• Geschäftsmodelle mit KI und Beispiele
• KI-Geschäftsmodelle mit Beispielen
• Übung: Geschäftsmodell für einen Bereich
• Ideen für neue Geschäftsmodelle (mit Einsatz von KI)
• Disruptive Strategien

Methodik

Die Seminarführung ist sehr interaktiv. Impulsvorträge vermitteln Wissen und regen Ideen an, Gruppen- und Einzelübungen vertiefen Gelerntes. Gruppeneinschätzungen werden dazu genutzt, Konflikte und Irrglauben transparent zu machen. Der Fokus ist auf praktische Anwendbarkeit gerichtet.

 Alle Seminare der KI-Reihe:

 > Künstliche Intelligenz für bessere Prozesse

 > Künstliche Intelligenz – das Projektmanagement

 > Künstliche Intelligenz – Strategie für neue Geschäftsmodelle

Bei Teilnahme an allen drei Seminartagen erhalten die erfolgreichen Absolventen eines kurzen Abschlusstests das Zertifikat "REFA-KI-Manager".