Lager- und Materialflussoptimierung

Durchlaufzeiten optimieren und Lagerkosten minimieren

Viele Lager sind zu klein, technisch veraltet oder passen einfach nicht mehr zur vorhandenen Organisationsform des Unternehmens. Oftmals belasten hohe Betriebskosten bei der eingesetzten Lagertechnik zusätzlich das Ergebnis. Ist dies auch bei Ihnen der Fall? Dann wird es Zeit, den Lager- und Materialfluss in Ihrem Unternehmen zu optimieren. In diesem Seminar eignen Sie sich das notwendige technische und methodische Wissen an. Sie können gezielt Schwachstellen aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen. Sie entdecken neue Wege für mehr Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Lager- und Materialwirtschaft, Logistik und Produktion

Seminarziele

Sie wissen, worauf es bei der Lager- und Materialflussoptimierung ankommt.
Sie kennen die erforderlichen Optimierungswerkzeuge und können Ihr Lager zielgerichtet modernisieren.
Sie können die Produktivität der Lagerprozesse analysieren und steigern.
Sie können Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen beeinflussen.

Seminarinhalte

Basisdaten erfassen
Materialfluss- und Lagerabläufe darstellen
Materialfluss und Lagerbestand optimieren
Ratio-Potenziale in Materialfluss und Lager ermitteln und realisieren
Veränderungsvarianten bewerten

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Lager- und Materialflussoptimierung“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.