Lean Management für Betriebsräte
Lean Management und Betriebsräte – passt dies zusammen? Im Veränderungsprozess treffen die Unternehmensführung und der Betriebsrat gemeinsame Entscheidungen. In diesem Workshop werden die Betriebsräte mit der Philosophie des Lean Managements vertraut gemacht, um für sich hieraus ihren Beitrag zum Veränderungsprozess zu erkennen und diesen aktiv mitzugestalten.
Zielgruppe
Betriebs- und Personalräte
Seminarziele
- Sie kennen die Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements.
- Sie kennen die Vorgehensweise bei einem geführten Veränderungsprozess.
- Sie kennen die verschiedenen Lean-Management-Basismethoden wie 5S, Push vs. Pull, Kanban, PDCA.
- Sie kennen die möglichen Rollen des Betriebsrates im Veränderungsprozess.
- Sie sind in der Lage, den Veränderungsprozess aktiv und zielgerichtet mitzugestalten.
Seminarinhalte
- Historische Entwicklung und Herkunft des Lean Managements
- Grundlagen Lean Management
- Grundverständnis: Kaizen = "Ich verbessere"
- Die sieben Arten der Verschwendung
- Theorie und Praxis der Basismethoden zum Lean Management (5S, Push vs. Pull, Kanban, PDCA)
- Rolle des Betriebsrates im Veränderungsprozess
Methodik
Theoretische Grundlagen, Simulation (Praxisübung) in mehreren Runden zur Vertiefung und praktischen Anwendung der erlernten Theorie, Diskussion, Lessons Learned, Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lean Management für Betriebsräte.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
2 Tage / 16 Seminarstunden
S-4024