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Online-Seminar: KI im Arbeitsalltag – was Führung jetzt entscheiden muss

Innovation ermöglichen, Stabilität durch klare Steuerung sichern

Online-Seminar: KI im Arbeitsalltag – was Führung jetzt entscheiden muss

Künstliche Intelligenz wird in vielen Unternehmen bereits im Arbeitsalltag eingesetzt – häufig schneller, als klare Zuständigkeiten, Standards und Bewertungsmaßstäbe definiert sind. Mitarbeiter nutzen generative KI-Tools eigenständig, Prozesse verändern sich, Entscheidungswege verkürzen sich und regulatorische Anforderungen (z. B. EU AI Act, Datenschutz, Mitbestimmung) gewinnen an Bedeutung.

Für Führungskräfte stellt sich damit nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt wird, sondern wie sie verantwortungsvoll, strukturiert und stabil gesteuert wird.

Wo darf KI eigenständig genutzt werden?
Welche Anwendungen sind freigabepflichtig?
Wer trägt Verantwortung bei Fehlentscheidungen?
Wie lassen sich Produktivitätschancen nutzen, ohne Risiken oder Abhängigkeiten zu erzeugen?
Wie bleiben Entscheidungsprozesse auch unter technologischer Dynamik belastbar?

Dieses Online-Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, KI nicht als isoliertes IT-Thema, sondern als Steuerungs-, Organisations- und Entscheidungsaufgabe zu begreifen. Im Mittelpunkt stehen klare Entscheidungslogiken, strukturierte Bewertungsmaßstäbe und praktikable Leitplanken für den eigenen Verantwortungsbereich – mit dem Ziel, Innovation zu ermöglichen und zugleich Stabilität und Verlässlichkeit zu sichern.

Zielgruppe

Führungskräfte, Bereichs- und Teamleitungen, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, Projektverantwortliche mit Steuerungsfunktion

Ziele des Online-Seminars

  • Sie verstehen Ihre Rolle und Verantwortung beim Einsatz von KI im Arbeitsalltag.
  • Sie kennen die grundlegenden regulatorischen und organisatorischen Rahmenbedingungen (inkl. EU AI Act – Überblick).
  • Sie können Chancen, Risiken und Grenzen von KI-Anwendungen strukturiert und nachvollziehbar bewerten.
  • Sie sind in der Lage, klare Entscheidungs- und Freigabekriterien für Ihren Verantwortungsbereich zu definieren.
  • Sie können Mindeststandards entwickeln, die sowohl Effizienz ermöglichen als auch Prozessstabilität und Transparenz sichern.

Inhalte des Online-Seminars

KI im Arbeitsalltag – Status quo und Steuerungsbedarf

  • Aktuelle Entwicklungen generativer KI im Unternehmenskontext
  • Typische Einsatzfelder in Wissensarbeit, Administration und Entscheidungsunterstützung
  • Auswirkungen auf bestehende Prozesse, Rollen und Verantwortungsstrukturen
  • Zwischen Innovationsdruck und Risikosteuerung: Führungsrealität im Umgang mit KI
  • Risiken des Nicht-Entscheidens („Schatten-KI“, informelle Nutzung) 

Verantwortung und Governance strukturiert klären

  • Rollen und Verantwortlichkeiten beim KI-Einsatz
  • Führung, HR und Betriebsrat: Entscheidungs- und Freigabekompetenzen klar definieren
  • Grundzüge regulatorischer Anforderungen (EU AI Act – Risikokategorien, Datenschutz, Mitbestimmung)
  • Entwicklung klarer Leitplanken statt pauschaler Verbote
  • Mindestanforderungen an Transparenz, Dokumentation und Qualitätssicherung
  • Sicherstellung menschlicher Verantwortung bei KI-gestützten Entscheidungen 

Chancen, Risiken und Wirtschaftlichkeit realistisch bewerten

  • Produktivitäts- und Effizienzpotenziale durch KI
  • Risiken: Datenschutz, Bias, Fehlentscheidungen, Haftungsfragen
  • Abhängigkeiten und Stabilitätsrisiken durch KI-Integration in Prozesse
  • Grenzen generativer KI in Entscheidungs- und Führungsprozessen
  • Kriterien zur strukturierten Bewertung von KI-Anwendungsfällen
  • Abwägung zwischen Automatisierung, Kontrolle und Flexibilität

Konkrete Entscheidungsleitlinien für Führungskräfte

  • Entscheidungsraster: Beobachten – Pilotieren – Freigeben – Skalieren
  • Einordnung von KI-Anwendungen nach Risiko- und Steuerungsbedarf
  • Definition klarer Verantwortungs- und Eskalationswege
  • Umgang mit Unsicherheit und unvollständiger Informationslage
  • Leitfragen für die Einführung und nachhaltige Steuerung von KI im eigenen Bereich

Praxisbeispiele und Transfer

  • Analyse typischer Entscheidungssituationen aus der Praxis
  • Diskussion realer Führungsdilemmata
  • Ableitung konkreter Leitplanken für den eigenen Verantwortungsbereich
  • Entwicklung erster umsetzbarer Schritte für die nächsten Wochen

Methodik

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „KI im Arbeitsalltag – was Führung jetzt entscheiden muss“. Die vermittelten Inhalte können als Schulungsnachweis im Sinne von Artikel 4 der EU-KI-Verordnung (AI Act) herangezogen werden.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

690,00 € zzgl. MwSt.
Seminardauer:
1 Tag / 8 Seminarstunden
Termine:
18.06.26 Online 17.09.26 Online 05.11.26 Online
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