Online-Seminar: KI im Unternehmen – von der Idee zur produktiven Umsetzung

Viele Unternehmen und deren Beschäftigte wissen, was Künstliche Intelligenz (KI) leisten kann und wo sie im eigenen Bereich helfen könnte. Doch zwischen der guten Idee und einer wirklich laufenden KI-Lösung liegt eine Lücke und genau an dieser Lücke scheitern die meisten Vorhaben. Für den ersten konkreten Schritt fehlen oftmals Antworten auf Fragen wie „Welcher Anwendungsfall lohnt sich wirklich?“, „Sind meine Daten überhaupt reif?“, „Selbst bauen oder ein Tool kaufen?“ und „Wie komme ich vom Test in den verlässlichen Regelbetrieb, ohne mir Prozesse und Daten zu zerschießen?“.
Genau hier setzt unser Online-Praxistag an, um die Umsetzungslücke zu schließen: Statt zu erklären, was KI kann, arbeiten Sie den ganzen Tag an Ihrem eigenen Anwendungsfall – Schritt für Schritt entlang eines klaren Umsetzungspfads. Am Ende halten Sie einen vollständig ausgefüllten Umsetzungsleitfaden für Ihren eigenen Bereich in der Hand und wissen genau, was als nächstes zu tun ist.
Unser Trainer bringt diese Umsetzung aus erster Hand mit: Als Geschäftsführer eines Fertigungsbetriebs hat er ein KI-gestütztes System selbst gebaut und produktiv gemacht – inklusive aller Stolpersteine zwischen Idee und Realität. Diese Praxis dient im Seminar als durchgängiges Beispiel, aus dem eine übertragbare Methode für jeden Betrieb und jeden Fachbereich wird.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche, die eine konkrete KI-Anwendung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten – aus direkten wie indirekten Bereichen, u. a.:
- Produktion, Fertigung, Instandhaltung und Qualitätsmanagement
- Logistik, Supply Chain und Materialwirtschaft
- Verwaltung, Personal, Einkauf, Controlling und Finanzen
- Prozess- und Organisationsverantwortliche, Digitalisierungs- und Projektbeauftragte
Ziele des Online-Seminars
- Sie können in Ihrem Bereich systematisch KI-Anwendungsfälle finden und den lohnendsten ersten Fall auswählen.
- Sie bewerten Nutzen, Machbarkeit und Datenreife eines Anwendungsfalls realistisch und ehrlich.
- Sie treffen eine fundierte Make-or-Buy-Entscheidung (selbst bauen, Tool kaufen oder kombinieren) mit Blick auf Kosten und Risiken.
- Sie planen einen schlanken Piloten mit klarer Messgröße, statt in einem Großprojekt zu starten.
- Sie kennen den Weg vom Piloten in den abgesicherten Regelbetrieb – inklusive Verantwortlichkeiten und Prüfpunkten.
- Sie nehmen einen vollständig ausgefüllten Umsetzungsleitfaden für Ihr eigenes Unternehmen mit.
Inhalte des Online-Seminars
Der Tag folgt einem übertragbaren 6-Schritte-Umsetzungspfad, den jeder Betrieb gehen kann. Zu jedem Schritt gibt es ein Arbeitsblatt, das Sie an Ihrem eigenen Fall ausfüllen. Der Trainer zeigt an seinem Praxisbeispiel, wie der Schritt real aussieht, und übersetzt ihn sofort in „so gehen Sie das bei sich an“.
Schritt 1: Finden – Wo lohnt sich KI wirklich?
Anwendungsfälle im eigenen Bereich systematisch aufspüren (Pain-Point-Methode)
Schritt 2: Bewerten – Welcher Fall zuerst?
Nutzen gegen Machbarkeit abwägen mit einer einfachen Scoring-Matrix
Schritt 3:·Prüfen – Sind Daten und Prozess reif genug?
Realitäts-Check mit Daten- und Machbarkeits-Checkliste
Schritt 4: Entscheiden – Selbst bauen, Tool kaufen oder kombinieren?
Make-or-Buy-Raster mit Kosten- und Risikoblick
Schritt 5: Pilotieren – Klein starten statt Großprojekt
Piloten planen: Ziel, Messgröße, Zeitrahmen
Schritt 6: Produktiv und absichern – Vom Pilot in den Betrieb
Übergang in den Regelbetrieb: Verantwortlichkeiten und Prüfpunkte klären
Methodik
Trainer-Input aus der Praxis, Arbeit am eigenen Anwendungsfall entlang strukturierter Arbeitsblätter, kurze Fallvorstellungen und Erfahrungsaustausch in der Gruppe sowie individueller Feinschliff am eigenen Umsetzungsleitfaden.
Voraussetzungen
- Grundverständnis von KI (z. B. aus einem REFA-KI-Einstiegsseminar) ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.
- Empfehlenswert: Ein realer eigener Anwendungsfall, an dem Sie im Seminar arbeiten möchten.
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „KI im Unternehmen – von der Idee zur produktiven Umsetzung“. Die Teilnahmebescheinigung kann als Teil Ihrer betrieblichen Dokumentation zur Förderung der KI-Kompetenz nach Artikel 4 der EU-KI-Verordnung dienen.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Diese Seminare könnten Sie auch interessieren ...
Ihr Ansprechpartner

Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801 125
Ihr Ansprechpartner

Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801 125



