Online-Seminar: Design for Six Sigma Green Belt
Wie sichern Sie den Weg von der Idee zur konkreten, marktfähigen Produktinnovation? Mit Design for Six Sigma (DfSS) Green Belt haben Sie eine systematische Navigationshilfe für Innovations- und Entwicklungsvorhaben an der Hand, mit der Sie Schritt für Schritt zum Ziel gelangen. Wichtig ist hierbei ein klarer und reproduzierbarer roter Faden in der Projektarbeit, der durch ein schrittweises Vorgehen im Rahmen von DfSS nach dem DMADV-Phasenmodell (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) gesichert wird.
Dadurch wird ein effizienter Ressourceneinsatz sichergestellt. In der Entwicklungspraxis hat sich Design for Six Sigma sowohl im Produktions- als auch im Servicekontext als sehr hilfreich erwiesen. Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie das Tool wirkungsvoll in Ihrem Unternehmen einsetzen.
Zielgruppe
Projektleiter und -mitarbeiter für Innovations- und Entwicklungsvorhaben, Methodenverantwortliche, Tool-Experten und Spezialisten
Ziele des Online-Seminars
- Sie kennen die Vorgehensweise beim Design for Six Sigma.
- Sie können Design for Six Sigma bei Ihren Innovations- und Entwicklungsprojekten wirkungsvoll anwenden.
- Sie nutzen die Anbindung an Innovationsnetzwerke und profitieren von Best Practice sowie vom Erfahrungsaustausch unter Experten.
Inhalte des Online-Seminars
Projektstart
- Welche Chance bietet das Innovationsvorhaben für den Markt und das Unternehmen?
- Wie lässt es sich in sinnvolle Projektstrukturen übertragen und abgrenzen?
- Welche externen und internen Umfeldfaktoren sind zu berücksichtigen?
Anforderungen managen
- Welche Märkte und Kundengruppen (extern/intern) sind relevant für das Projekt?
- Welche Kanäle können zur Bedürfnissammlung genutzt werden?
- Wie können daraus relevante Anforderungen ermittelt, spezifiziert und quantifiziert werden?
- Wie kann man Designkonzepte ableiten?
- Wie können Anforderungen in erste alternative Designkonzepte übertragen und um weitere Innovationsimpulse ergänzt werden?
- Wie lässt sich eine kontinuierliche Kundeninteraktion ermöglichen?
- Welche Prozessanforderungen sind neben der Produktentwicklung zu berücksichtigen?
Feindesigns entwickeln
- Wie kann das Designkonzept zu einem detailliert ausgearbeiteten Feindesign für Produkte, Prozesse und Services weitergeführt werden?
- Sind gegebene Prozesse, Abläufe und Strukturen anzupassen?
- Welche Aktivitäten müssen bereits in Marketing und Vertrieb initiiert werden?
Markteinführung vorbereiten
- Welche Ergebnisse zeigen erste Testläufe/Piloten/Feldtests?
- Erfüllt das Design die projektrelevanten Kundenanforderungen?
- Wie kann eine Markteinführung zuverlässig vorbereitet werden?
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung das Zeugnis Design for Six Sigma – Green Belt.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
VIDEOS zu Six Sigma
5 Tage / 40 Seminarstunden
OS-4262