Online-Seminar: TPM – Total Productive Maintenance

Ungeplante Maschinenstillstände wirken oft unvorhersehbar – dabei liegen ihnen in der Regel fehlende Strukturen und unzureichende vorbeugende Maßnahmen zugrunde. TPM (Total Productive Maintenance) vermittelt, wie Unternehmen den Wandel von einer reaktiven hin zu einer vorausschauenden, wertstromorientierten Instandhaltung schaffen. Das Resultat: eine höhere Anlagenverfügbarkeit, stabilere Prozesse und eine dauerhafte Reduzierung von Verschwendung.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Produktion und Instandhaltung gemeinsam Verantwortung für den Anlagenzustand, die Vermeidung von Störungen und die kontinuierliche Verbesserung übernehmen können. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte Methoden, verständliche Standards und die aktive Beteiligung der Mitarbeiter. Auf diese Weise entwickelt sich die Instandhaltung vom reinen Reparaturdienst zu einem festen, produktiven Baustein des Lean-Systems.
Anhand von anschaulichen Praxisbeispielen, interaktiven Übungen und virtuellen Simulationen erleben Sie live, wie TPM-Standards, strukturierte Inspektionsroutinen und klar definierte Verantwortlichkeiten Störungen wirksam reduzieren und Anlagenprozesse nachhaltig stabilisieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung, Lean-, KVP- und Operational-Excellence-Verantwortliche
Seminarziele
- Sie wissen, wie sich TPM erfolgreich gemeinsam mit den Mitarbeitern einführen und im Arbeitsalltag verankern lässt.
- Sie lernen praxiserprobte Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen sich die Anlagenverfügbarkeit gezielt erhöhen lässt.
- Sie sind in der Lage, TPM-Aktivitäten eigenständig zu planen, umzusetzen und in bestehende Produktionsabläufe einzubinden.
Seminarinhalte
- Grundlagen Lean Management
- Das Null-Fehler-Prinzip
- 5S-Simulation
- Informationsmanagement und KI in der Instandhaltung
- Systematisches Problemlösen: PDCA
- Reduktion von Varianz: einen personenunabhängigen Prozess gestalten
- Die 7 Schritte des TPM
- TPM-Simulation
Methodik
Online-Vortrag, Gruppengespräch und -übungen, Fallbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustauch per interaktivem Chat
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „TPM – Total Productive Maintenance“.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
- Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 2 Credits
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Ihr Ansprechpartner

Torsten Klanitz
Produktmanager
Fon: +49 6151 8801 125
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