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Seminarreihe: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Modul 1 - 5

Unternehmenssteuerung durch Arbeits- und Prozessgestaltung

Online-Seminarreihe: Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche – Module 1 - 5

Unsere Seminarreihe Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche ist in fünf Module unterteilt und sowohl einzeln als auch im Gesamtpaket buchbar. Die Seminare bieten den Unternehmern und ihren Beschäftigten wertvolles Fachwissen, um die Anforderungen an eine moderne und nachhaltige Unternehmenssteuerung erfüllen und dabei den Erfolg in einer sich rasch wandelnden Wirtschaftswelt auch bei großen Schwankungen sichern zu können. Dies ist in Zeiten eines insgesamt steigenden Kosten- und Konkurrenzdrucks besonders für Betriebe der Stahl- und Metallbranche von großer Bedeutung.

Die fünf Module decken die Themengebiete Prozessoptimierung, Arbeitsrecht, Personal- und Arbeitswirtschaft, Personalführung und -entwicklung sowie Betriebliches Gesundheitsmanagement ab und bilden so eine ideale Grundlage, um Prozessverbesserungen gesamtheitlich umsetzen zu können. Die praxisnahe Vermittlung der Seminarinhalte wird mit einem modulübergreifenden Fallbeispiel „Produktion Längszerteilanlage“ sinnvoll ergänzt und ermöglicht es den Teilnehmern, ihr Wissen direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.

Die Module 1 und 3 werden in Präsenz und die Module 2, 4 und 5 online über Microsoft Teams durchgeführt.

Zielgruppe

Mitarbeiter der Arbeitnehmervertretung, Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aus allen Unternehmensteilen der Stahlindustrie, Metallindustrie und stahlnahen Weiterverarbeitung sowie allen anderen Branchen.

Ziele der Seminarreihe

Modul 1: Prozessorganisation, -steuerung und -optimierung

  • Sie kennen die Bedeutung der Grundlagen der Prozessorganisation.
  • Sie wissen, welche Bausteine und Prinzipien zur Unternehmenssteuerung gehören.
  • Sie können Prozesse systematisch strukturieren und praxisnah gestalten.
  • Sie erkennen Schwachstellen und leiten gezielt Optimierungsmaßnahmen ab.
  • Sie wenden bewährte Methoden zur Prozessverbesserung an – mit Blick auf Kosten und Qualität.
  • Sie verstehen die Rolle von Kennzahlen für Steuerung und kontinuierliche Verbesserung.

Modul 2: Arbeitsrechtliche Fragen

  • Sie kennen zentrale Rechtsquellen und Regelungsbereiche des Arbeitsrechts.
  • Sie verstehen Inhalte und Gestaltung von Arbeitsverträgen und Sonderformen.
  • Sie können arbeitsrechtliche Folgen bei Leistungsstörungen einordnen.
  • Sie wissen, worauf es bei der rechtssicheren Beendigung von Arbeitsverhältnissen ankommt.
  • Sie wenden arbeitsrechtliches Wissen anhand praxisnaher Beispiele sicher an.

Modul 3: Personal- und arbeitswirtschaftliche Grundlagen   

  • Sie kennen die Grundlagen der Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung.
  • Sie verstehen moderne Arbeitszeitsysteme und Möglichkeiten der Flexibilisierung.
  • Sie planen den Personalbedarf und erstellen einfache Stellenpläne.
  • Sie kennen die Grundlagen der Entgeltfindung und gängiger Vergütungssysteme.

Modul 4: Personalführung und Personalentwicklung

  • Sie kennen zentrale Führungsprinzipien und -stile und schätzen deren Einsatz praxisnah ein.
  • Sie verstehen, was erfolgreiche Führung ausmacht – insbesondere Authentizität und Vorbildfunktion.
  • Sie gestalten den Personalentwicklungsprozess sicher und beurteilen seine Wirksamkeit.
  • Sie ordnen zentrale PE-Bereiche im Kontext aktueller Entwicklungen wie Industrie 4.0 ein.

Modul 5: Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Sie kennen Ziele und zentrale Elemente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).
  • Sie verstehen den Zusammenhang von Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Gefährdungsbeurteilung.
  • Sie erkennen den Nutzen von BEM und Gesundheitsförderung für die Beschäftigungsfähigkeit.
  • Sie reflektieren den Einfluss des demografischen Wandels auf eine altersgerechte Arbeitsgestaltung.

Inhalte der Seminarreihe

Modul 1: Prozessorganisation, -steuerung und -optimierung

  • Grundlagen der Prozessorganisation
  • Bausteine und Prinzipien der Prozessorganisation
  • Strukturierung und Gestaltung von Prozessen
  • Vorgehensmodell zur Einführung einer Prozessorganisation
  • Grundlagen zur Prozesssteuerung mit Kennzahlen
  • Balanced Scorecard als Basis modernen Managements
  • Grundlagen, Techniken, Methoden und Instrument der Prozessoptimierung

Modul 2: Arbeitsrechtliche Fragen

  • Rechtsquellen des Arbeitsrechts
  • Der Arbeitsvertrag – Inhalte, Gestaltung, Sonderformen
  • Leistungsstörungen im Arbeitsverhältnis: Verhalten, Krankheit, Leistung
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Kündigung, Aufhebungsvertrag, Fristen

Modul 3: Personal- und arbeitswirtschaftliche Grundlagen   

  • Rahmenbedingungen der Arbeitszeit
  • Arbeitszeitsysteme und Arbeitszeitflexibilisierung
  • Schichtplangestaltung
  • Grundlagen der Personalbedarfsplanung
  • Betriebliche Einflussfaktoren auf den Personalbedarf
  • Ermittlung der Sollbelegschaft und Entwicklung von Stellenplänen
  • Grundlagen der Entlohnung / Vergütungssysteme
  • Stellenbeschreibungen als Grundlage der Entgeltfindung

Modul 4: Personalführung und Personalentwicklung

  • Führungsprinzipien und Führungsstile
  • Faktoren erfolgreicher Führungsarbeit
  • Authentizität und die Bedeutung der Vorbildwirkung
  • Instrumente zielführender Personalentwicklung
  • Personalentwicklung im Kontext von Industrie 4.0

Modul 5: Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Grundlagen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz mit ganzheitlicher Gefährdungsbeurteilung
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement und betriebliche Gesundheitsförderung zum Erhalt und zur Verbesserung der Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden
  • Prozesse im betrieblichen Eingliederungsmanagement
  • Demografischer Wandel und altersgerechte Arbeitsgestaltung 

Methodik                                                                           

Vorträge (online und offline), (virtuelle) Gruppenarbeit am Fallbeispiel „Produktion Längszerteilanlage“, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Hinweis

Modul 1 findet in Präsenz statt. Veranstaltungsort: Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM), Ehinger Str. 200, 47259 Duisburg. Im Rahmen der Veranstaltung besteht die Möglichkeit einer Werksbesichtigung.

Modul 3 findet in Präsenz statt. Veranstaltungsort: Arcelor Mittal, Carl-Benz-Straße 30, 28237 Bremen. Im Rahmen der Veranstaltung besteht die Möglichkeit einer Werksbesichtigung.

Zertifikat                                                                                 

Die Teilnehmer erhalten eine Bescheinigung über die Teilnahme an der Seminarreihe „Unternehmensmanagement in der Stahl- und Metallbranche“.

Trainer     

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.                                                                             

4.999,00 € zzgl. MwSt.
Seminardauer:
20 Tage / 130 Seminarstunden
Termine:
25.08. - 17.03.27 Online
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